70:20:10:СТАРТ (продолжение)
В предыдущем посте мы обсуждали варианты развития «через других» - 20% в данной модели. Они крайне важны, так как наблюдения за большим количеством разных моделей и стилей поведения, помогает преодолеть всем известный страх "начала действий". На практике часто случается так, что чем больше наблюдаешь, тем быстрее ты можешь сказать самому себе: "Эх! Ну была ни была! Раз они так могут, то и я смогу!". То есть в этом случае, 20% запускают - важнейшие 70% (практику).
В основе мышления 70:20:10 лежит понимание, что большей частью знаний, получаемых на работе, не может управлять НИКТО, кроме самого обучающегося (иногда его окружения)!!! НИКТО кроме нас!!!
Какие же методы существуют в области 70%:
- Конкретные задания самому себе;
- Участие в кроссфункциональных проектах;
- Углубленное изучение теоретического материала;
- Стажировки в других отделах;
- Ротация, замещения коллег на время;
- Освоение новой роли (нового функционала);
- Сложные задания, «вызовы»;
- Координация и организация командных мероприятий;
- Представление команды на мероприятиях;
- Hardship experience (обучение в ситуациях, где успех не гарантирован для развития эмоциональной и личностной зрелости);
- Участие в комитетах, совещаниях;
- Вовлечение в бизнес-планирование и принятие решений.
В некоторых случаях, к примеру как в последнем пункте, самостоятельно сделать это не получится, нужна поддержка руководителя, но инициатива должна исходить от Вас! Так что все в ваших руках.
Я убеждён что для развития лучший способ - «ввязаться в драку» (считай включиться в проект), и на деле тренироваться!