15 лет в бизнесе, 12 лет в обучении и развитии персонала.

12 лет работы бизнес тренером для всех уровней сотрудников в российских и международных компаниях.

•  С 2016 года владелец компании «Тренинговая компания Юрия Юрина», и бизнес-партнер компании «ТТ – Management Training»
• 2012 - 2016 сотрудничество с тренинговыми и консалтинговыми компаниями. Проведено более 800 тренингов, фасилитационных, стратегических и коучинговых сессий специалистам и менеджерам разных уровней, российским и западным компаниям.
• Участие в длительных (более года) проектах по разработке и внедрению оценки, обучения и развития персонала.
• 2010 – 2012: Заместитель генерального директора по обучению и развитию персонала группы компаний по производству и переработки мяса.
• 2009 – 2010: Руководитель учебного центра в сети кофеен. Зона ответственности: управление отделом и обучение сотрудников всех уровней сети в России.
• 2008 – 2009: Руководитель отдела обучения российского производителя женского нижнего белья. Start up проект по поддержке в области обучения и развития персонала департамента продаж через нетрадиционные каналы сбыта.
• 2007 – 2008: Руководитель отдела обучения в российской компании-лидере в области дистрибьюции парфюмерии и бытовой химии. Опыт разработки и внедрения системы адаптации, обучения и оценки персонала, а также системы наставничества и «полевого» обучения.
• 2004 – 2007: Работа в корпорации FMCG, карьера от мерчандайзера до руководителя отдела продаж, а далее тренера по продажам.
• 2004 – 2005: Опыт преподавания в ВУЗе, дисциплины «управление персоналом», «психология и педагогика»

• Высшее психологическое. Факультет Практической психологии
• Школа внутренних тренеров компании Gillette Group (Train The Trainer)
• Участие в тренинговых программах по темам: Менеджмент и Лидерство, Навыки продаж и переговоров, Навыки коммуникации и публичных выступлений, Навыки презентаций, SAM (Strategic Account Management), Создание корпоративного университета и др. (HPS, Scotwork, Best Training)
• Сертификация от SLG Thomas по «Системе Томаса» на право проведения обучения и интерпретации результатов профильного анализа личности

• Авторские программы для развития руководителей – Dialogues & Meetings
• Тренинги различной тематики по менеджменту и лидерству, продажам и переговорам, а также личной эффективности.
• Коуч-сессии для ТОП-менеджмента, ориентированные на конкретный результат.
• Проведение масштабных обучающих событий (до 200 участников), мотивационных сессий, работа с большими группами.
• Стратегические сессии, в том числе и с ТОП-командой в «живом» формате, под меняющиеся задачи.
• Разработка и проведение бизнес-симуляционных игр, моделирующих различные виды бизнеса, включая оценку персонала по компетенциям.
• Мотивационные речи по развитию личной эффективности для сотрудников корпораций.
• Разработка и внедрение дистанционного обучения персонала, посредством вебинаров

Dialogues (Диалоги)

1. Staff dialogues: годовая оценка персонала.
2. Difficult dialogue: озвучивание непопулярного решения.
3. Solving the conflict: разрешение конфликтов.
4. Developing dialogue: постановка целей и определение методов развития.
5. Motivational dialogue: управление регрессом персонала.
6. Dialogue on the involvement: вовлечение персонала.
7. Performance dialogue.
8. Feedback: поддерживающая и корректирующая обратная связь.
9. Change management (dialogues).

Meetings (Встречи)

1. Involvement team: вовлечение команды.
2. Decision-making: принятие совместного группового решения.
3. Performance meeting.
4. Difficult meeting: озвучивание непопулярного решения команде.
5. Change management (meetings).
6. Strategic session: совместное стратегическое планирование.

Self-management (Личная эффективность)

1. Master of dialogues (Мастер диалогов).
2. Master of meetings (Мастер встреч).

Продажи и переговоры

1. Влияние и убеждение в продажах и переговорах
2. Психологические основы продаж и переговоров
3. Профессиональные продажи В2В, B2C
4. Консультативные продажи (технология SPIN)
5. Профессиональное ведение переговоров
6. Продажи методом холодных звонков
7. Account Management (управление ключевыми клиентами)
8. Opportunity Management (как выиграть сделку?)
9. Стратегические продажи (навыки выстраивания партнерских отношений с клиентом)
10. Управление дебиторской задолженностью

Менеджмент и лидерство

1. Инструменты эффективного управления
2. Мотивационное лидерство (Навыки влияния (типология DISC))
3. Ситуационное управление
4. Лидерство в команде (Управление командой)
5. Управление проектами
6. Менеджмент в стиле коучинг
7. Лидерство в условиях изменений
8. Эмоциональное лидерство
9. Управленческая коммуникация
10. Train the trainer (тренинг для тренеров)
11. Подбор персонала
12. Эффективное проведение совещаний

Личная эффективность

1. Тайм менеджмент
2. Личная эффективность
3. Стресс менеджмент
4. Управление конфликтами
5. Навыки эффективной презентации
6. Навыки коммуникации

FMCG

• Gillette
• Procter&Gamble
• Unilever
• Colgate
• Reckitt Benckiser
• Schwarzkopf
• Upeco
• Coty
• Beiersdorf
• Градиент

АВТОПРОМ

• VW
• Infiniti
• Mercedes
• Volvo Trucks
• BMW
• Mini
• Nissan
• Peugeot

ФАРМА

• GSK
• MSD
• Novartis
• Coloplast
• АстраЗенека
• Johnson&Johnson
• Акрихин

ФИНАНСЫ

• Volkswagen Financial Services
• СМП банк
• ФК Открытие
• МСП банк
• Казкоммерцбанк
• ING
• Россельхозбанк
• Газпромбанк

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ

• Tele2
• Ростелеком
• ВымпелКом

НЕДВИЖИМОСТЬ

• Мортон

ПРОИЗВОДСТВО

• Уфа-мебель
• Окраина
• ГК Сетунь
• Syngenta
• Big Dutchman
• Vis-a-vis
• MyWalit

IT

• Autodesk
• IBS
• Landata
• АйТеко

ДРУГИЕ

• Indesit
• Ariston
• Atlas Copco
• Кофеин
• FM Logistic
• Роснефть
• ОМК
• ССК
• Элар
• Avon
• Газпромнефть Нефтесервис