Эффективная управленческая коммуникация
Скачать описание

Цели тренинга:

  • Повысить коммуникативную компетентность участников
  • Изучить основные способы преодоления искажений в коммуникации
  • Научить выстраивать эффективные стратегии коммуникации
  • Отработать эффективные приемы влияния и убеждения
  • Изучить эффективные способы поведения в конфликте

Содержание тренинга:

1.      Модуль 1. Проблематезирующая  игра «Карты – Стулья»

2.      Модуль 2. Стратегия коммуникации

  • Какие бывают цели коммуникаций?
  • Целевая аудитория. Способы её формирования
  • Способы коммуникации и принцип их выбора

 

3.      Модуль 3. «Прием и передача информации»

  • Аксиомы коммуникации
  • Модуль Айсберг
  • Модель Якобсона
  • Причины искажения информации при её передаче
  • Способы преодоления искажений
  • Смысл и назначение обратной связи
  • Правила обратной связи
  • Модель обратной связи BOFF

 

4.      Модуль 4. Влияние и убеждение

  • Что такое влияние?
  • Психологические принципы влияния
  • Способы рационального влияния
  • Что такое убеждение?
  • Алгоритм эффективной аргументации

5.      Модуль 5. Коммуникация в конфликте

  • Стратегии поведения в конфликте
  • Ассертивное поведение
  • «Я-сообщения»
  • Отстаивание интересов и позиций
  • Поиск решения конфликтной ситуации

 

Составление индивидуального плана развития полученных навыков

G-HF70XF4BMF