Эффективная управленческая коммуникация
Скачать описание
Цели тренинга:
- Повысить коммуникативную
компетентность участников
- Изучить основные способы
преодоления искажений в коммуникации
- Научить выстраивать
эффективные стратегии коммуникации
- Отработать эффективные
приемы влияния и убеждения
- Изучить эффективные способы
поведения в конфликте
Содержание тренинга:
1.
Модуль 1. Проблематезирующая игра «Карты – Стулья»
2.
Модуль 2. Стратегия коммуникации
- Какие
бывают цели коммуникаций?
- Целевая
аудитория. Способы её формирования
- Способы
коммуникации и принцип их выбора
3.
Модуль 3. «Прием и передача информации»
- Аксиомы
коммуникации
- Модуль
Айсберг
- Модель
Якобсона
- Причины
искажения информации при её передаче
- Способы
преодоления искажений
- Смысл и
назначение обратной связи
- Правила
обратной связи
- Модель
обратной связи BOFF
4.
Модуль 4. Влияние и убеждение
- Что
такое влияние?
- Психологические
принципы влияния
- Способы
рационального влияния
- Что
такое убеждение?
- Алгоритм
эффективной аргументации
5.
Модуль 5. Коммуникация в конфликте
- Стратегии
поведения в конфликте
- Ассертивное
поведение
- «Я-сообщения»
- Отстаивание
интересов и позиций
- Поиск
решения конфликтной ситуации
Составление
индивидуального плана развития полученных навыков