Управление конфликтами
Скачать описание
Цели тренинга:
- Научить применять базовые приемы предупреждения конфликтных ситуаций и их разрешения
- Помочь освоить методики и техники поведения в конфликтных ситуациях
- Научить участников быстро и эффективно реагировать на возникновение конфликтов
- Определить текущие навыки противостояния конфликтам и имеющиеся недостатки в данной области
Содержание тренинга:
1. Конфликт. Основные понятия
- Что такое конфликты и почему они возникают?
- Этапы развития конфликта
- Возможные достоинства и недостатки конфликтов для вашей компании
- Профилактика конфликтных ситуаций
- Стратегии поведения в конфликте и их особенности
- Определение своей стратегии
- Как вести диалог с конфликтным собеседником
2. Эмоции в конфликте
- Как избежать собственной эмоциональной реакцией
- Техники работы со своими эмоциями
- Техники воздействия на интенсивность эмоций
- Подчеркивание общности
- Вербализация эмоциональных состояний
- Подчеркивание значимости
- Анализ (рационализация)
- Метод УДП
3. Конфликты и психологический тип
- Психологические типы и их характеристики
- Индикаторы поведения
- Конфликты: сильные и слабые стороны каждого из типов
- Как развиваются взаимоотношения различных типов
- Как управлять собой. «Цикл Оффмана»
4. Эффективная коммуникация в конфликтах
- Модель Якобсона
- Предпосылки возникновения искажений в коммуникации
- Неконструктивные установки и их признаки
- Преодоление неконструктивных установок
- Реплики провоцирующие конфликт
- Неопределенные высказывания
- Правила принимающего
- Активное слушание и Парафраз
- Воронка вопросов
5. Ассертивное поведение
- Ассертивное поведение. Что это?
- Основные виды поведения в конфликте и их характерные особенности
- «Я – сообщения»
6. Решение конфликта
- Способы решения конфликта
- Карта конфликта