эффективная презентация
Скачать описание
Цели тренинга:
- Отработать ключевые навыки успешной
презентации
- Отработать инструменты влияния на любую
аудиторию
- Обучить навыкам ведения полемики,
ответов на сложные вопросы, преодоления кризисных ситуаций во время презентации
- Научить говорить понятно, убедительно и
уверенно
- Дать обратную связь о текущих навыках
для их дальнейшего развития
Содержание тренинга:
1.
Введение
- Критерии
успеха презентации
- «Самонастройка» - Что я получу от этой
презентации?
- Постановка
целей на тренинг
- Упражнение
«1-е выступление» - каждый участник проводит краткое выступление
- Обсуждение
видеозаписи презентации каждого участника
- что хорошо, а что надо улучшать
2.
Подготовка к презентации
- Цель
презентации, как основная причина успеха;
- Как
правильно сформулировать цель презентации и разработать план выступления;
- Как
определить о чем говорить?
- 3
ключевых вопроса: КТО? ЧТО? КАКИЕ?
- Формирование
портрета аудитории;
- Какими
ресурсами я обладаю?
- Упражнение:
Формулирование цели презентации и портрета «моей типичной аудитории»
3. «Закон композиции»
Вступительная часть:
- Приёмы привлечение
внимания;
- Как
правильно начать?
- Приём
«свой-чужой»;
- Упражнение
«Вступление» (2-е выступление участников) – участники подготавливают
вступительную часть своего выступления и демонстрируют его группе;
- Обратная
связь участникам от группы и тренера.
4.
Основная часть:
- О чем
говорить?
- Способы
рационального влияния
- Что
такое убеждение?
- Правило
эффективной аргументации
- Алгоритм
убеждения
- Требования
к аргументам: глубина, доказуемость, универсальность
- Рациональный
и эмоциональный аргумент
- Как
сформулировать убойный аргумент
- Линия
аргументации
- «Принцип
маятника»
- Метод
«СППР» (ситуация – проблема – последствия – решение)
- Упражнения
на отработку формулирования аргументации и метода «СППР»
- Упражнение
«Основная часть» (3-е выступление) – участники формулируют аргументы и
структуру основной части презентации, и демонстрируют его группе;
5.
Заключение:
- Как
найти баланс между эмоциональным и рациональным в презентации;
- Инструменты
заключительной части;
- Упражнение
«Заключение» (4-е выступление) – участники формулируют заключительную часть
своего выступления и демонстрируют его аудитории;
6. Основные навыки
ведущего
Речь:
- Построение
речи – как доносить материал презентации, чтобы вас слушали
- Использование
4 видов речи в зависимости от содержания
- Элементы
речь: Понятность, Интонация, Четкость;
- «Простота
речь»
- Управление
голосом;
7.
Поза и жесты:
- Положение
в аудитории;
- Три
точки фиксации;
- Поза,
жесты и мимика;
- Движения
презентатора (работа с флип-чартом, экраном);
- Визуальный
контакт;
- Негативные
шаблоны поведения;
- Негативные
невербальные сигналы.
- Упражнения
для отработки невербальных сигналов, жестов, позы.
8.
Работа с аудиторией
- Инструменты привлечения внимания
аудитории;
- Приемы вовлечения аудитории и удержания
внимания;
- Работа в сложных ситуациях (вопросы,
полемика, трудные вопросы, трудные слушатели)
- Причины возникновения сложных ситуаций;
- Как предотвратить сложные ситуации;
- Навыки ведения полемики, ответов на
сложные вопросы;
- Алгоритм реагирования на несогласие.
- Упражнения на отработку инструментов
работы с вопросами, с трудными участниками, с казусами.
Упражнение «Презентация» - участники создают презентацию от начала и до
конца, с учетом пройденного материала, и демонстрируют ее аудитории. (Итоговое
выступление участников с видео-записью и обратной связью от группы и тренера по
чек-листу).
Особенности
программы:
- Практические задания в тренинге на 90% состоят из проведения участниками
частей презентации;
- Участники отрабатывают навыки и инструменты на своих бизнес-кейсах – презентациях из бизнеса;
- Тренинг построен на основных законах составления и проведения
бизнес-презентаций, легко воспринимающихся и запоминающихся участниками.